5 claves para provocar una «revolución» dentro de tu empresa.

Photo by Pixabay on Pexels.com En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, la capacidad de adaptarse y liderar el cambio se ha convertido en un factor crítico para el éxito. Ya no es suficiente simplemente mantener el status quo; las empresas deben ser ágiles, innovadoras y capaces de generar revoluciones …

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Liderar es dar la oportunidad de crear

Photo by Elianne Dipp on Pexels.com El liderazgo es un arte complejo que va más allá de simplemente dar órdenes y tomar decisiones. Eso es ser jefe, no es ser líder. Ser un líder efectivo implica inspirar, motivar y, sobre todo, dar la oportunidad de crear a aquellos que te rodean, que desarrollen su talento. …

¡C.R.E.O!

Photo by Christina Morillo on Pexels.com No hay día que no me lo pregunten: ¿Un método para introducir de forma rápida la creatividad dentro de mi empresa? Creemos que con la creatividad pasa igual con las demás modas, que todo puede ser "encajado" en un proceso. Y estamos muy confundidos. Lo transformamos todo en un …

La creatividad no se gestiona, se lidera

Photo by Andrea Piacquadio on Pexels.com La creatividad de una empresa, no es como la cuenta de resultados de la misma. La creatividad se lidera y nunca se gestiona. Una y otra vez, hablamos de cómo GESTIONAR la creatividad dentro de una empresa. Si hemos gestionado el talento, hemos gestionado la cuenta de resultados. ¿Por …

Trabajadores Receptores vs Trabajadores Creadores.

Photo by Pixabay on Pexels.com Hasta que haya gente que quiera ser siempre receptora y no creadora, la creatividad dentro de las empresas no será algo común. Y desde luego que tiene que haber gente para todo, sino menudo coñazo de mundo sería todos iguales. Pero ¿cómo cambiamos la mentalidad de una empresa apegada a …

Si queremos creatividad, mantengamos conversaciones de las de verdad.

Photo by Liza Bakay on Pexels.com ¿Por qué no se implanta de una forma correcta la creatividad dentro de las empresas? PORQUÉ NO SE QUIERE MANTENER CONVERSACIONES CRUCIALES. Muchos estaréis pensando que desde luego que se mantienen conversaciones dentro de la empresa. Desde luego que si, o suelen ser intrascendentes o pensar que una conversación …

Parar para Crear

Stop sign at Dolau railway station by Jaggery is licensed under CC-BY-SA 2.0 ¿Pero tú sabes lo que estás diciendo? Es imposible parar para pensar. Sé que muchas personas que hayan leído el título de este artículo habrán pensado lo mismo. Habrán acudido a excusas como: "El tiempo corre, es imposible llegar a satisfacer al …

Y si verte, ¿no me hace más creativo?

Photo by Magda Ehlers on Pexels.com Hablamos de la necesidad de poner a la gente en el centro de las decisiones, de ocuparnos por la salud mental de nuestros trabajadores, de la innovación, de la creatividad... Hablamos sin parar de muchas cosas que creemos que sería lo "ideal", lo "imprescindible" para nuestra empresa... Pero realmente …

¿Y si hablásemos más de creatividad y menos de emprender?

Photo by mentatdgt on Pexels.com Yo no diría que el ser humano es el único ser que tropieza dos veces en la misma piedra. Más bien diría que es el único ser que tropieza no solo dos veces, sino muchas veces más en la misma piedra y siempre culpa a los demás de sus problemas. …

Creatividad: ¿Es hora de lo conveniente y lo correcto?

Photo by Ketut Subiyanto on Pexels.com ¿Es hora de decir que somos creativos cuando solo estamos pasando a digital toda nuestra formación? ¿Es hora de que lo correcto sea despedir a la gente excusándonos en la cifra de ventas y nada más? ¿Es hora de hacer lo conveniente y no parar hablar de miedo e …