¡Si un líder no une al equipo…!

Photo by Julia Larson on Pexels.com

Nos encanta hablar de liderazgo.

Hablamos de las definiciones de lider. De tener las habilidades de un lider. De leer libros sobre liderazgo, sobre estrategias de las empresas de exito, de personas de siglos pasados sobre sus hitos aventureros o cómo llevaron una empresa al éxito.

A día de hoy, no dejan de salir libros, en forma de metaforas o historias noveladas, en las que nos hablan de liderazgo y la importancia de las habilidades que todo lider debe tener.

Desgranamos la personalidad , o eso creemos, a través de los libros.

Pensamos que la persona ha hecho tal cosa, ha dicho cuál cosa y todos tenemos que repetir hasta «la saciedad» lo mismo si queremos tener el mismo nivel de sus éxitos.

Cada persona es un mundo y con ello, a cada persona se rige por diferentes mapas mentales. Es decir lo que a uno le sirve que hacia Steve Jobs a la hora de liderar a otro le sienta como una patada ahí mismo. Pero aún así intentamos aplicar lo que le valió a una persona pensando que también nos servirá a nosotros.

Pero pocos libros, expertos, hablan de una habilidad que más que nunca, creo que es las más imprescindible:

EL LIDER DEBE UNIR.

¿Qué es un equipo si no está unido?

.- Un grupo de personas que van a pasar el tiempo y deseando que pase lo más rapido posible.

.- Un grupo de personas que lo primero que harán es salvarse el culo ellas primero cuando vengan mal dadas.

.- Un grupo de personas dónde la información siempre estará sesgadas y los corrillos estarán al orden del día.

.- Un grupo de personas dónde el foco estará en la supervivencia personal y no la del grupo.

.- Un grupo de personas que utilizarán la información en su beneficio personal y no en la del grupo.

.- Un grupo de personas que se irá desintegrando a la velocidad que vayan encontrando otros puestos de trabajo.

.- Un grupo de personas que vivirán en un ambiente empresarial insostenible.

.- Un grupo de personas que el domingo no tendrán ganas de ir a trabajar sino de poner excusas para ir.

.- Un grupo de personas del que estaremos desperdiciando su creatividad y talento. Y la empresa o sociedad cada vez más irá a la mediocridad.

Estás son algunas de las consecuencias de ser una pandilla que hace lo que quiere y no tiene un fin común gracias a un lider que no sabe hacerlo o no quiere hacerlo.

¿Pero cómo se une un equipo?

.- Sabiendo que todos son diferentes. No puedes unir a un grupo de personas diferentes pensando que piensan todos iguale. Eso eslo que a ti te gustaría, pero es imposible.

.- Escuchando más que hablando. Si quieres compromiso, empieza por respetarlos.

.- Haz que se sientan libres. No impongas normas desde un principio, solo un objetivo, el bien común.

.- Déjalos que se gestionen ellos. Se harán mucho más fuertes una vez los hayas puesto en marcha.

.- No se trata de una competición a ver quien está más comprometido o se siente más unido con la empresa y su proposito. Se trata de unir al equipo y demostrar su unión en los momentos de crisis y dudas. Ahí es cuando más fuerte se hara un equipo y demostrará su unión o no.

.- Un equipo tiene que tener vida propia. Unas pautas pero cuando empieza a andar , siguelo de cerca, pero no lo domines, controles si están haciendo lo que saben que deben hacer. Son personas, no niños.

.- Unir también es separar. Si hay que despedir a personas o cambiarlas de lugar, hazlo. A veces despedir también es ganar.

.- Que las normas de un equipo se las impongan ellos. Si saben lo que tienen que hacer y estan comprometidos, ellos mismos se gestionaran.

.- No defraudes. A la primera de cambio, la unión se empezará a resquebrajar

.- No todo es trabajo. A veces se une más un equipo jugando que trabajando.

.- No dejes de impulsar la creatividad del equipo. Les hace sentirse importantes y lo fortalece.

.- Tú no eres importante, es importante el equipo y su unión.

.- No dejes de formarlos. Y mucho menos impidas su desarrollo.

.- Permite y alienta el pensamiento diferente. La diversidad hace equipo.

No hace falta presupuesto para unir a un equipo. Pero si, constancia, escucha y pasión por y para hacerlo.

Las demás habilidades que todo libro de liderazgo son accesorias a esta primera, sin unión nunca habrá equipo.

Un líder que no une es…

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